邱红军的“稀土强国梦”
时间:2016-08-17 11:28:00 来源:
在北方稀土生一伦高科技有限公司的产品展示台上,应用于新能源、石油化工、冶金、军事、新材料等领域的永磁产品琳琅满目。让人意想不到的是,这些高科技产品竟是内蒙古自治区一个民营企业生产的。“中国是稀土大国,却不是稀土强国。做强稀土产业是我的梦想。”董事长邱红军说这些话的时候一脸的真诚。
从一个二手稀土分离车间到如今拥有世界先进稀土分离技术及生产线的多元素分离、稀土氧化物及金属生产基地,矢志稀土产业梦是邱红军事业不断取得发展的动力。
尽管中国稀土储量居世界首位,却并不具备市场话语权,前沿技术、市场价格仍被日本、德国等发达国家掌握,国外企业经常以极小的代价采购稀土原料,再以50倍、500倍的价格有选择地卖给我们加工过的新材料及器部件。尤其在我国稀土应用领域,高端技术长期受制于发达国家,下游产业发展相对不足。
这种不公平的市场环境激发了邱红军立足技术研发,独立发展稀土产业技术的决心。“我笃定钕铁硼一定会迎来更大的发展。”邱红军的判断依据是,进入21世纪,由于国内稀土需求量增大,稀土价格将越来越高,多方因素叠加,全球稀土资源一直在以15%的销售额、5%的应用额递增,尽管受资源环境制约,但总需求量仍在持续上涨,而钕铁硼作为第三代磁当中具有最强磁力的永久磁材,产业价值还没有得到充分挖掘。
方向既定,生一伦磁业有限公司投产仅一年半,就生产出技术领先的钕铁硼磁材。邱红军说,“钕铁硼属于第三代磁,现在还没有出现第四代磁,连研发方向都没有,即使找到研发方向也需要30年的市场检验,既然我们已经掌握世界上最先进的永磁生产技术,以后决不能再拿老祖宗留下来的稀土当白菜卖了。”
2011年,稀土被提升到不可再生国家战略储备资源的高度,为了提高产业集中度,稀土行业开始加大整合重组步伐。2015年,六大企业集团方案获批,中国北方稀土(集团)高科技股份有限公司收购生一伦10%股份,经中国北方稀土授权,生一伦正式更名为北方稀土生一伦高科技有限公司,成为混合所制民营企业的先行者。从此,生一伦在保留自主经营权的同时,还以协议的形式每年承担一定量国家下达给北方稀土(集团)的稀土分离指令性任务,使企业既能完全按照市场原则运营,也实现了计划经济与市场经济在企业内部的最好结合,通过与产业巨头的合作,有效提升了自身品牌价值。
在2011年稀土原材料价格大幅上涨、很多同行都在享受可观利润的时候,邱红军凭借其敏锐的洞察力毅然决定把在原材料上涨时挣到的所有资金都用于技术研发和升级,改造了稀土分离工艺及整条生产线。通过多年来对稀土元素及稀土元素应用的深入理解,在整合了行业电子化、信息化、自动化工艺的基础上,结合生产实际,引进和自主研发、升级了后处理的所有工艺及设备,通过拥有的8项专利使产品纯度在未经提纯处理前就从99.5%跃升至99.99%,在增建环保设施后,在行业内率先实现了“零排放”。
为突破日本、德国等发达国家对稀土产业前沿技术的垄断,邱红军聘请专家、教授成立生一伦新能源新材料研究院,在发挥上游技术优势的同时,对稀土元素的基础理论、全元素均衡发展、下游应用等方面进行系统研究,建成国内外一流的研发中心,完成从矿产投资、稀土资源、分离、新材料、应用研发、稀土化工、工业制造整个产业链条大数据的采集。
邱红军表示,下一步要完成稀土集团的建设,实现从稀土原料到磁体制备到永磁电机的完整产业链。“只有拥有产业报国的情怀和精益求精的工匠精神,我们的路才能走的实、走的远。”
来源:中国稀土行业协会
从一个二手稀土分离车间到如今拥有世界先进稀土分离技术及生产线的多元素分离、稀土氧化物及金属生产基地,矢志稀土产业梦是邱红军事业不断取得发展的动力。
尽管中国稀土储量居世界首位,却并不具备市场话语权,前沿技术、市场价格仍被日本、德国等发达国家掌握,国外企业经常以极小的代价采购稀土原料,再以50倍、500倍的价格有选择地卖给我们加工过的新材料及器部件。尤其在我国稀土应用领域,高端技术长期受制于发达国家,下游产业发展相对不足。
这种不公平的市场环境激发了邱红军立足技术研发,独立发展稀土产业技术的决心。“我笃定钕铁硼一定会迎来更大的发展。”邱红军的判断依据是,进入21世纪,由于国内稀土需求量增大,稀土价格将越来越高,多方因素叠加,全球稀土资源一直在以15%的销售额、5%的应用额递增,尽管受资源环境制约,但总需求量仍在持续上涨,而钕铁硼作为第三代磁当中具有最强磁力的永久磁材,产业价值还没有得到充分挖掘。
方向既定,生一伦磁业有限公司投产仅一年半,就生产出技术领先的钕铁硼磁材。邱红军说,“钕铁硼属于第三代磁,现在还没有出现第四代磁,连研发方向都没有,即使找到研发方向也需要30年的市场检验,既然我们已经掌握世界上最先进的永磁生产技术,以后决不能再拿老祖宗留下来的稀土当白菜卖了。”
2011年,稀土被提升到不可再生国家战略储备资源的高度,为了提高产业集中度,稀土行业开始加大整合重组步伐。2015年,六大企业集团方案获批,中国北方稀土(集团)高科技股份有限公司收购生一伦10%股份,经中国北方稀土授权,生一伦正式更名为北方稀土生一伦高科技有限公司,成为混合所制民营企业的先行者。从此,生一伦在保留自主经营权的同时,还以协议的形式每年承担一定量国家下达给北方稀土(集团)的稀土分离指令性任务,使企业既能完全按照市场原则运营,也实现了计划经济与市场经济在企业内部的最好结合,通过与产业巨头的合作,有效提升了自身品牌价值。
在2011年稀土原材料价格大幅上涨、很多同行都在享受可观利润的时候,邱红军凭借其敏锐的洞察力毅然决定把在原材料上涨时挣到的所有资金都用于技术研发和升级,改造了稀土分离工艺及整条生产线。通过多年来对稀土元素及稀土元素应用的深入理解,在整合了行业电子化、信息化、自动化工艺的基础上,结合生产实际,引进和自主研发、升级了后处理的所有工艺及设备,通过拥有的8项专利使产品纯度在未经提纯处理前就从99.5%跃升至99.99%,在增建环保设施后,在行业内率先实现了“零排放”。
为突破日本、德国等发达国家对稀土产业前沿技术的垄断,邱红军聘请专家、教授成立生一伦新能源新材料研究院,在发挥上游技术优势的同时,对稀土元素的基础理论、全元素均衡发展、下游应用等方面进行系统研究,建成国内外一流的研发中心,完成从矿产投资、稀土资源、分离、新材料、应用研发、稀土化工、工业制造整个产业链条大数据的采集。
邱红军表示,下一步要完成稀土集团的建设,实现从稀土原料到磁体制备到永磁电机的完整产业链。“只有拥有产业报国的情怀和精益求精的工匠精神,我们的路才能走的实、走的远。”
来源:中国稀土行业协会
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